2月17日下午，董事長馬書敏主持召開了節(jié)后公司第一次全體會議。會上，他首先感謝公司所有員工在2012年付出的努力和做出的貢獻(xiàn)，之后，重點提出了2013年的奮斗目標(biāo)，即爭取完成合同額3000萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元。同時，為了順利完成2013年的奮斗目標(biāo)，提出了一些新的措施：一是整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)。成立國土資源科研院，主要負(fù)責(zé)礦山設(shè)計方案、資源開發(fā)方案、儲量核實等業(yè)務(wù)；成立國土資源規(guī)劃院，主要負(fù)責(zé)土地規(guī)劃和土地測量等土地類項目；成立環(huán)境規(guī)劃部，主要負(fù)責(zé)編制環(huán)境保護(hù)和水土保持等方案。成立市場業(yè)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)市場開拓、合同簽定和合同款清繳。市場開發(fā)要定人員、定范圍、定目標(biāo)、定區(qū)域，激發(fā)市場開發(fā)人員的工作積極性。二是加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。“打鐵還需自身硬”。要吸收一些技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員加盟，負(fù)責(zé)項目實施工作。要引進(jìn)和外聘一些享有威望的專家，成立專家委員會，指導(dǎo)項目實施和項目質(zhì)量把關(guān)工作。三是明確職責(zé)分工。要明確各部室的工作分工和工作職責(zé)，完善工作制度，狠抓工作落實，提高團(tuán)隊執(zhí)行力，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。另外，馬總對加強(qiáng)后勤保障、差旅費管理、實行崗位工資和工齡工資等方面的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和說明。
新年新希望，新年新挑戰(zhàn)。最后，馬總號召公司全體員工要明確責(zé)任，明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，為實現(xiàn)2013年公司各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
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